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财经新闻：
那么，德意志银行到底怎么了？
首先，投资银行业务一家独大的恶果。在次贷危机之后，全世界各地的投资银行都受到或多或少的冲击，德意志银行也不例外，然而相比于其他银行，德意志银行过度依赖投资银行业务导致了在全球监管从严的大背景下，德意志银行引以为豪的投资银行业务被重创，2000-2007年交易净收入年均值为6527亿欧元；2008-2017年仅为2509亿欧元。比起德意志银行的巅峰时期可谓是相去甚远，然而事情还没有这么简单。
其次，德意志银行的费用居高不下。在德意志银行最高光的时期，为了能够从华尔街吸引到优秀人才，德银的投行部门通过支付比竞争对手更高的工资吸引人才。德银光投行部门的员工数就达到3.82万人，与高盛所有员工的总数相当。然而，这些人最终成为了德意志银行压死骆驼的最后一根稻草，近年来德意志银行的最大两项常规支出就是人工薪酬和信息技术费。费用的高企让德意志银行几乎无利可图，其基本上赚到每一块钱都被高昂的成本所侵蚀，让德意志银行几乎失去了自我造血的能力。
第三，居高不下的罚款。在德意志银行问题不断的同时，他的罚款也并不少，在业务高速增长时期，德意志银行为了业务的发展采用了诸多非法操作，2001-2007年间德意志银行秘密调查和跟踪20名银行的公开批评者， 该起商业间谍案为德意志银行的后阶段发展投下了长时期的阴影， 也严重伤害了银行的声誉。而这些雷直到今天才逐渐显现出来，根据每日经济新闻的统计，光是在过去的4年时间里，德银就因为一连串的非法操作被罚款超过100亿美元，这也导致该行在过去4年中有3年亏损。这些操纵利率、操纵股价等等非法市场操作行为，让德意志银行被罚的几乎内伤，这也是德意志银行这些年重大的问题体现。
如今，德意志银行已经从华尔街的香饽饽成为最不受看好的银行，如今的裁员和业务退缩也是不得已为之，德意志银行给银行业带来的教训，真的需要我们的银行们好好学习借鉴了。
联系我时，请说是在老客网上看到的，谢谢！