集团管控咨询——专注于流程再造咨询等领域

发布:2019-10-22  
1.世纪纵横(北京)管理咨询有限公司是一家专业从事集团管控咨询、流程再造咨询、信息化规划咨询x247a49n等项目的企业。世纪纵横以严谨的工作态度、高质量产品和诚信共赢的经营宗旨与国内外客商合作。公司一直秉承“人才是企业之本,时刻不忘“质量就是生命”,不断开拓创新,力争把企业管控咨询品牌打造成具有国际竞争力的知名品牌。

2.世纪纵横(北京)管理咨询有限公司秉承“责任、诚信、务实、共赢”的价值观,以“幸福员工、成就客户、带领产业”为共同使命,长期立足于服务佳的流程再造咨询、集团管控咨询新参考价格、企业管控咨询行业排行、信誉第一的两化融合管理体系等事业领域,通过创造充满活力的创新企业,致力于成为推动社会进步的重要力量。
延伸拓展
详情介绍: 当前我国经济发展进入新常态,在诸多方面发生了趋势性的变化,增速变化、结构优化、动力转型特别明显,认识新常态、适应新常态、引领新常态,要把握新一轮技术变革和产业革命的发展趋势,大力推进信息化和工业化深度融合,抢占新一轮产业竞争制高点。管理体系贯标是推动两化深度融合的重中之重,也是应对当前新一轮产业革命的重要抓手。 推进信息化和工业化深度融合,是党中央国务院的战略部署。习 近 平总书记等中央领导同志高度重视,做出了一系列重要指示,要求认真做好两化深度融合这篇大文章,抢占新一轮产业竞争制高点,加快制造业强国建设步伐。工信部成立以来,一直把推动两化深度融合作为立部之本,作为全系统的共同责任。开展两化深度融合管理体系工作,是推动两化深度融合的重要举措和抓手,也是一项创新性、探索性的工作。 苗圩指出,推进信息化和工业化深度融合,是党中央国务院的战略部署。习 近 平总书记等中央领导同志高度重视,作出了一系列重要指示,要求认真做好两化深度融合这篇大文章,抢占新一轮产业竞争制高点,加快制造业强国建设步伐。工信部成立以来,一直把推动两化深度融合作为立部之本,作为全系统的共同责任。开展两化融合管理体系工作,是推动两化深度融合的重要举措和抓手,也是一项创新性、探索性工作。经过近几年的实践和探索,两化融合管理体系贯标工作已经取得了一些阶段性成果。 两化融合管理体系,是企业系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法,覆盖企业全局,可帮助企业依据为实现自身战略目标所提出的需求,规范两化融合相关过程,并使其持续受控,以
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